División Industrial y Automotriz
Aplicación de la metodología seis sigma - Black Belt - Green Belt
Equipamiento de laboratorios de diseño y manufactura
Implementación Lean Sigma y círculos de control de calidad
Coordinación de producción mediante el sistema Heijunka
YIA File, AS400, SAP y tarjetas kanban
ISO 9001 bajo los códigos ASME y PED
Control estadístico de 6 Sigma y Rendimiento Acumulado de Proceso
Pruebas destructivas a presión para resistencia de materiales
Implementación del NYS basado en sistema de producción de Toyota
Kaizen, Shojinka, Jidoka, Shikume y Hoshin Kanri
Diseño de líneas de producción tipo conveyer
  Control estadístico de procesos (SPC)
  Análisis de capacidad del proceso (Cp y Cpk)
  Análisis del sistema de medición (Gage R & R)
  Manufactura esbelta
  TPS (Toyota Production System), aplicando las herramientas Hoshin Kanri, Heijunka, Shojinka, Jidoka

 

Atención

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